Concilier impact social et équilibre économique
Association, structure médico-sociale, organisation de l’Économie Sociale et Solidaire :
vous portez un projet d’utilité sociale fort, dans un environnement financier complexe, encadré et souvent contraint.
Votre enjeu : sécuriser la gestion financière tout en restant fidèle à votre mission sociale.
Vos enjeux spécifiques
- Modèle économique fragile ou dépendant des financements publics
- Suivi complexe des subventions et financements affectés
- Manque de lisibilité financière pour la direction, le CA ou les financeurs
- Difficulté à piloter l’activité tout en développant l’impact social
Notre accompagnement dédié à l’ESS
Pilotage financier et budgétaire
- Diagnostic financier et organisationnel
- Construction et suivi de budgets (global, analytique, par action)
- Tableaux de bord adaptés aux enjeux de l’ESS
Sécurisation des financements
- Suivi des subventions et financements affectés
- Appui à la préparation des budgets prévisionnels
- Aide à la lecture financière pour les financeurs et partenaires
Structuration et aide à la gouvernance
- Appui à la direction et aux instances (CA, bureau)
- Pédagogie financière et montée en compétence des équipes
- Mise en place d’outils de pilotage partagés
Une approche engagée et pédagogique
L’accompagnement repose sur :
- la co-construction,
- la pédagogie financière,
- la compréhension fine des enjeux de l’ESS.
L’objectif : renforcer votre autonomie, sécuriser votre gestion et pérenniser votre impact social.
👉 Échanger sur les enjeux de votre structure
Mes valeurs fondamentales
Mon accompagnement repose sur trois piliers essentiels qui guident chaque intervention :
Je travaille en partenariat étroit avec vous, dans une démarche de confiance et de bienveillance. Mon rôle est de vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en pilotant votre organisation avec tous les outils nécessaires à votre réussite.